Поговорим про основные навыки тимлидов и техлидов, а также особенности их работы. Позиция лидера определяет лишь его специфические задачи и компетенции, ключевым моментом является желание помогать своим коллегам развиваться и совершенствовать свои навыки. Без этого возглавить командную разработку не получится. Тимлид – следит за обстановкой в команде и моральным состоянием каждого участника.

Техлид – это один из самых опытных сотрудников, который способен глубоко погружаться в решение повседневных задач. Ему неинтересно решать вопросы управления, но он сделает все, чтобы работа была выполнена на высоком уровне. Другими словами, он не только сам пишет код, но и занимается проработкой рисков, проверяет код и обучает других сотрудников. Тимлид должен не только управлять командой, но и участвовать в решении технических вопросов, взаимодействовать с заказчиком и другими отделами. Часто ему приходится брать на себя дополнительные обязанности, если коллеги не справляются.

После окончания работы над проектом тимлид представляет результат руководителям и инвесторам. Он также анализирует вклад каждого сотрудника и делает выводы на будущее. Например, один из разработчиков работал быстрее остальных и вынужден был ждать, пока коллеги его догонят. Значит, этому специалисту можно поручать больший объем задач.

Delicate Expertise

Неважно, какие причины у такой ситуации, но это тяжело. Тимлид должен сглаживать конфликты, решать проблемы внутри команды и быть «амортизатором» между командой и заказчиком или руководством проекта. Может быть менеджером, работающим с кодом и совмещать технические задачи с управлением.

Итак, тимлиды — чрезвычайно ценный ресурс для проекта, поэтому руководители не расстраиваются, когда они не хотят переходить на управленческие должности. Тимлид — важное связующее звено между руководством и командами. Он разбирается в особенностях работы своего отдела и при этом имеет перспективу на проект в целом. Руководители могут делегировать ему часть административных обязанностей и получать ценную обратную связь о ходе выполнения задач.

Team Lead В It: Роль, Обязанности И Перспективы

• Это как раз потому, что смешивают — все, а как должно быть — не знает никто.
• Если проект не очень большой, то случается, что тимлид забирает на себя задачи техлида — это те самые hard-скиллс, которые нужны тимлиду наравне с soft-скиллс.
• В целом, техлид становится техлидом примерно за год работы в проекте, насыщенном технологиями.
• Для закрытого комьюнити Skillbox Code Specialists рассказала о том, каково это быть тимлидом и с какими проблемами можно столкнуться в пути.

Высококлассный специалист обычно предпочитает работать в одиночестве, и вопросы рабочей атмосферы его мало волнуют. Если проект большой, то здесь обязанности техлида и тимлида редко пересекаются. Так, техлид отвечает за архитектуру мобильных приложений под две платформы, iOS и Android, за проектирования REST API в контексте разрабатываемой мобильной архитектуры.

Почему Нужны Оба Лидера

Да, он начинает замечать, какие проблемы есть у каждого из  инженеров в работе, и пытается им с этим помочь. Время, которое нужно для того, чтобы стать хорошим техлидом, определить сложно. Здесь высокая корреляция между проектами и профессионализмом.

Благодаря свежему взгляду, последние могут предложить хорошее решение, до которого не додумались даже опытные разработчики. По итогу собрания техлид принимает решение, и команда начинает реализовывать его в жизнь. От тимлида ждут прокаченных навыков управленца и понимания хотя бы базовых технических вопросов. Поскольку руководить придется командой программистов и инженеров, необходимо разбираться в стеке используемых технологий. Командный лидер должен знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, это поможет организовать работу наиболее эффективным образом. О зонах ответственности лидеров поговорим в следующем разделе.

Техлид фокусируется не только на самом техническом решении. Он помогает команде принимать правильные и уместные решения, верные с технологической точки зрения. «Не создать программный продукт самостоятельно, тимлид и техлид а помочь команде сделать работу с меньшими затратами времени и ресурсов, без багов и ошибок». Хороший технический лидер повышает продуктивность и КПД команды. Скорость разработки и тестирования увеличивается, программный продукт содержит меньше ошибок и багов, поэтому меньше нуждается в доработке.

Если проблема кроется в технических аспектах, то Язык программирования решение может предложить техлид. Он же может собрать всех членов команды для обсуждения выгодного пути решения сложной задачи. Право голоса предоставляется всем от сеньоров до стажеров.

Это не консерватор, который сидит на месте и боится перемен. Техлидом движет любопытство и стремление оптимизировать и улучшать процессы. Он тоже занимается обучением, но часто делает это через задачи (подбирает для каждого таски, которые помогут закрыть пробелы в знаниях). Все эксперты отметили, что предпочитают набирать лидов внутри отдела, но не всегда есть подходящая кандидатура. Иногда сотрудникам недостает коммуникативных навыков, или они не готовы к повышенной ответственности — некоторые выгорают после нескольких месяцев в роли тимлида. Артем считает, что техлид более погружен в технические нюансы проекта, поэтому для него особенно важно уметь работать с бэклогом и распределять задачи.

Путь развития сотрудника определяется скорее личными склонностями, чем карьерными амбициями. Лидами становятся те участники команды, которые проявляют инициативу и амбициозность в работе. Одно из самых важных качеств лидов — знание своей команды. Так, техлид всегда поможет найти подходящего работника.

Его знаний должно быть достаточно, чтобы консультировать, проводить code evaluation и помогать другим разработчикам. Техлид повышает КПД отдела разработки, а также способствует более оперативному и качественному выполнению работы. На старте работы в маленьком коллективе достаточно одного человека, которым может самостоятельно решать технические задачи и контролировать двух-трех своих опытных коллег. Хороший тимлид может стать неплохим техлидом, но не наоборот.

Такой тимлид выстраивает процессы, распределяет задачи, следит за сроками и общается с заказчиками. https://deveducation.com/ Он меньше участвует в кодинге, но берет на себя организационные вопросы. Тимлид должен проверять не только выполнение задач, но и их качество.